愛(ài)崗敬業(yè) · 求實(shí)創(chuàng)新 · 團(tuán)結(jié)協(xié)作 · 服務(wù)奉獻(xiàn)
6月18日，為深入了解住宅小區(qū)基層綜合治理與執(zhí)法銜接聯(lián)動(dòng)的工作成效，課題組實(shí)地調(diào)研瑞金二路街道“裝修全流程管理”工作模式。瑞金街道城建中心、城運(yùn)中心、社管辦與行政執(zhí)法大隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)、搭建四級(jí)城市管理體系、打造高效響應(yīng)機(jī)制、注重社區(qū)居民參與四個(gè)方面重點(diǎn)介紹瑞金街道“管執(zhí)銜接”特色工作經(jīng)驗(yàn)。
與此同時(shí)，為深入了解本市分期開發(fā)住宅項(xiàng)目物業(yè)管理相關(guān)問(wèn)題和創(chuàng)新發(fā)展情況，課題組近期分別赴黃浦、閔行開展調(diào)研，實(shí)地走訪分期開發(fā)間隔時(shí)間長(zhǎng)、管理矛盾突出、化解處置困難的典型項(xiàng)目案例，深入了解老西門新苑、同濟(jì)華城等項(xiàng)目的矛盾問(wèn)題、處置過(guò)程和管理現(xiàn)狀，并與屬地基層管理單位、行業(yè)專家等座談，探索矛盾問(wèn)題的歷史背景和根本原因。
? ? 課題組將繼續(xù)深入調(diào)研分析，為高質(zhì)量完成兩委重點(diǎn)調(diào)研課題《完善住宅小區(qū)基層綜合治理與執(zhí)法銜接機(jī)制研究》與局科研項(xiàng)目《本市分期開發(fā)住宅項(xiàng)目物業(yè)管理相關(guān)制度研究》奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。